重大工程项目协调推进机制建设研究

重大工程项目投资规模大、社会影响面广、建设时间紧,需要运用政府行政力量解决工程建设过程中的复杂难点问题,成立跨部门议事协调机构,建立协调决策、合作沟通、约束激励等相应管理机制,保证工程实施进度,提高管理效率。为此,上海市奉贤区重大办通过充分调研和实践积累,构建了计划编制、责任分解、分层协调、跟踪督办、信息报送、考核激励的配套管理工作体系,有效地保障了各项建设任务的顺利推进。