破坏责任心的六种领导角色

1．奖励者。这种领导者认为，员工每做一件事，当领导的都应该给他们发点奖励。这种行为令员工觉得自己得到奖励是理所当然的，结果变成了不给奖励就不干活的“投币型”员工。