摘要
张荣耀需要好消息。一年多来,他和自己一手打造的O2O在线洗护平台e袋洗广受质疑,隔三差五,就有坏消息诉诸报端,大规模裁员、融资失败、平台业务收缩……不煎熬,肯定是假话,"但要说我特别的怎么着也不至于,因为我过去经历的困难比现在多得多。"2013年,张荣耀进行了一场自我革命,将有着二十多年历史的线下洗衣加盟商荣昌归零,上线e袋洗,试图用移动互联网改造升级传统洗衣行业。彼时,整个O2O行业光环加身,受资本热捧。
出处
《中国企业家》
2017年第2期81-85,共5页
China Entrepreneur