生产制造型企业的物料控制分析

生产制造型企业依据设定的安全库存,确定产品的采购方法、采购批次、采购量,但实际运行中会出现物料短缺,同时为生产加工的物料造成生产线的堆积,给现场管理人员增加工作量,达不到精益生产的先进理念。文章通过生产制造型企业的实际情况,对其进行生产计划、物料控制的分析,找出其中的问题,并针对问题提出更好的优化、解决建议。