摘要
近些年来,随着军事装备自主研发的快速发展,某军工单位以雷达电子类产品的研发和生产业务为主,承担的型号任务快速增加。随着研发周期不断缩短,研产交叉普遍存在,质量控制愈发严格。为满足军品生产管理的需要,满足客户对交期的需要,就必须提高生产效率,缩短生产周期,严控产品质量形成过程,本文就本单位先后引入制造资源计划(MRPII)系统和制造执行(MES)系统的生产信息化建设进行分析研究,探索一条理念先进,结构合理,行之有效的生产信息化建设之路,提升了生产信息化管理水平。
出处
《黑龙江科技信息》
2016年第24期139-139,共1页
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