新疆生产建设兵团团场的组织结构分析及探讨

新疆生产建设兵团成立61年来,为新疆乃至整个西北地区经济的繁荣与发展、社会的稳定和民族的团结做出了重大的贡献,兵团除了要承担屯垦戍边的历史使命外,在新时期还要发展经济。但兵团的组织机构实行的准军事化的管理体制,政企不分,保持着兵团、师、团、连的行政管理制度,这种组织结构已经不再适用于当今的市场经济的发展。当前团场的组织结构采用的类似于矩阵制组织结构,其缺点:可能会导致权力的划分不清晰,职能工作和项目工作之间产生冲突;双重权力可能使管理者之间产生冲突。团场若采用M型组织结构便于团场下属单位的持续发展;职权被分派到下属单位,能够更好地对下属单位的财务绩效进行评估和比较。