新常态下企业发展战略面临的困境与应对措施研究——以A设计院为例

作为新兴转轨经济体的中国,经济步入新常态,在外部环境复杂严峻的情景下,企业如何发展,选择何种发展战略,如何适应当前的经济新常态,如何在供给侧改革和深化国企改革的进程中保持竞争力?是企业面临的重要议题。本文以A设计院为例,分析其在外部需求压力和内部双重环境下企业发展战略面临的困境;并结合当前的供给侧改革和国企改革,分析了其核心竞争力及具体应对措施。本文将企业战略相关理论结合企业外部宏观环境和内部战略需求,提炼了适应了新常态背景的企业战略发展模式。同时,论文基于供给侧改革和国企改革背景,考察了国企战略选择行为,研究结论对于同行企业战略选择具有重要的参考价值。