集团财务管控模式选择与构建——以武农集团为例

企业集团作为当今企业的一种重要组织形式,是生产力发展到一定水平、市场经济发展到一定阶段、市场竞争发展到一定程度的产物。企业集团必须通过有效的控制尤其是财务控制,才能整合集团资源,形成"舰队"优势,促进信息对称,防范集团风险,从而实现集团战略目标,提升企业集团的整体价值。本文研究的目的在于,通过对武农集团财务管控现状的优化进行研究,并结合自身的实际情况,积极寻求对集团的财务管控更加适合的财务模式,提高集团的整体财务能力,形成较为完善的财务治理体系,改善集团的治理状况,有利于推动集团持续、健康、快速发展。