地质勘查单位财务管理风险点分析及对策研究

随着我国经济的不断发展,各类资源的需求也在持续增加,部分资源的需求甚至呈现阶梯式增长,这样的发展状况,带动了很大一批企业的快速发展,地质勘探企业就是其中之一。从20世纪80年代初开始,我国地质勘探单位逐步进行改革,改革进程及成果也在逐渐显现。随着地质勘探单位管理体制改革步伐的不断向前迈进,地质勘探单位属地化管理模式得以实现,从地质勘探单位内部的企事分离开始,逐步进行企业化改制,使得企业化、市场化程度得到很好的提升,规模化、多元化的企业经营经验、策略也在不断积累和强化。但是,由于地质勘探单位事业体制运行的时间较长,其内部人员事业单位的思想观念仍然较深,地质勘探单位在进行企业化转化的过程中,不仅要注重现代化企业产权制度的建立,还应该重点加强财务管理方面的工作,降低地质勘探单位财务风险。本文对地质勘探企业的主要财务风险点进行了分析和讨论,进而提出相应的应对建议,供地质勘探企业参考,以期能够在相关企业经营发展过程中起到积极的作用。