摘要
地产开发集团通常有众多的跨区域分公司,财务管控难度较大,上市以后若仍盲目追求规模的扩大和利润指标的增长,忽视企业内在的价值管理,必将导致无法保持持续的竞争优势,因此需要将企业的价值管理与市值管理进行整合,企业经营目标由利润最大化转变为价值最大化,企业管理由利润导向转变为价值和市值导向,这反映了企业管理目标与方式的深刻转变。本文认为,在企业创造价值最大化过程中,公司财务管理体系的设置、执行及持续优化正发挥着日益重要的作用。
出处
《市场研究》
2017年第1期67-68,共2页
Marketing Research