大型施工企业财务一体化探讨

随着市场经济的发展，企业对管理的要求会不断提高，财务管理是整个企业管理行为的核心。加强企业财务管理，能够及时把控风险，降低企业成本，提高企业竞争力。借助信息化管理平台，实现财务领域和其他业务领域一体化集成管理，包括财务信息化、人员信息化、业务信息化等，是一种便捷高效的管理手段，不仅能够实现财务管理的精细化，而还能将财务信息化延伸到业务领域，实现财务业务一体化集成管理。本文就大型施工企业中的财务业务一体化进行简单的阐述。财务业务一体化主要指：将企业经营中的业务流程、财务会计流程、管理流程进行有机的融合，建立一套功能完善的财务业务信息系统，实现财务与业务的横向集成、纵向贯通，实现数据资源共享，提高运营效率，进一步促进企业的经营发展。通过财务业务一体化管理，能够实时掌握各项业务，增强公司财务管控能力，防范风险的发生，进一步提高企业的财务管理水平。