摘要
伴随着全球经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,在激烈的竞争中,烟草公司面·临着前所未有的严峻形势,需要通过夯实管理基础,不断提升自己的预算管理水平,实现经济运行健康平稳发展。传统的预算管理体系已经无法满足企业的发展需求,通过预算定额管理的完善能够有效缓解这一问题。本文通过分析烟草公司在预算定额管理中存在的问题,从“领导重视、明确标准、组织建设、加强考核、联系实际”等方面,探究了新常态下预算定额管理的完善工作,希望能够推动烟草公司的长远发展。
出处
《中国经贸》
2016年第22期266-267,共2页
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