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定义价值来源,创造竞争优势

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摘要 每个企业都是四种价值来源的投影,企业家既要能分析出竞争对手的主要价值来源,又要能对自己价值来源的投影组合做出预测和决策。在由腾讯新闻和网易新闻把持的手机新闻客户端市场,“今日头条”如何为自己杀出一条血路?在小企业众多、成长到一定规模就出现“分家”的外贸行业,利丰集团如何打破规模的天花板,成长为拥有26000名员工的世界级企业?
出处 《中欧商业评论》 2017年第2期40-47,共8页 Ceibs Business Review
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