区县公立医院绩效分配核心考核指标应用研究

目的通过对区县公立医院核心考核指标的设计,从而实现医院和谐健康发展。方法将该院2013年1月至2015年12月现存考核指标进行收集、整理、分析,拟定备选指标;采用专家座谈法讨论考核指标及权重。使用抽样调查法抽取业务科室作为考核对象,并进行数据整理、分析。结果通过设置核心的考核指标,并将考核指标运用于医院绩效分配,充分体现了优质多得的绩效分配原则,其绩效考核结果能够体现出差异,对控制医疗费用不合理增长,从而减轻患者负担具有重要的意义。结论建立以工作量、平均住院床日、血费、药费、材料费比例、安全质量、服务质量为主的绩效考核指标,使医护人员从注重收入转变为注重工作质量和服务效率,充分调动医护人员的工作积极性,形成以考核推动医院发展的局面。