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完善小微典当企业内部控制的几点建议 被引量:1

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摘要 1.营造良好的内控微环境 小微典当企业具有独特的企业文化和管理风格,例如企业既畏惧外部风险,又忽视内部控制的建设和运行,存在“人情管理”、“长辈做主”、“自己人”控制、只信任亲戚等问题,这些环境特点不利于风险的管控或规范化管理。因此,为适应外部市场环境的变化,小微典当企业应从公司层面和业务层面分别营造有利于内部控制运行的微环境。
作者 王凡林 张瑜
出处 《财务与会计》 北大核心 2017年第4期66-67,共2页 Finance and Accounting
基金 北京市教育委员会社会科学重点项目<SZ201510038019> 北京社会科学基金项目<14JGB130>资助
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