论格力电器薪酬管理战略分析

格力坚持以人为本的人力资源的概念,致力于材料和教育作为人力资源规划的内容和配置计划,员工得到支持。通过利润分享计划、派息计划和核心员工股票所有权计划,鼓励员工努力工作,确保利润最大化。格力公司应加强员工的培训和福利。格力在快速发展的同时,不要忘记回报的大部分员工,这样员工分享公司的发展的结果。格力电器行业作为一个领导者,总员工数量和工资是在顶部的位置,但在人均工资低于行业平均水平的年薪,差距更加明显,从工资水平的角度来看,格力没有显示领先于其他公司在同一行业的优势,但是在一个相对较低的水平。格力对于高管以及投资者是非常重视的。