线上线下零售百货类上市公司对比分析——基于偿债能力视角

互联网巨头轮番烧钱的背后,普遍、持续的亏损是其痛点,但却给零售实体带来巨大冲击。文章通过构建综合偿债能力评价体系,对比分析我国线上、线下百货业中实力基本相当的代表性企业——当当网和王府井在2010—2014年间的偿债能力。研究表明,电商企业给传统企业带来巨大冲击,以2013年为转折点,当当网在综合偿债能力及各分项能力方面全面超越王府井。紧跟消费习惯的改变,通过拓展线上销售渠道以及不断提升线下消费体验,是传统零售百货业抵御电商冲击的发展方向。