集团外事管理信息化建设框架及效益分析

随着企业海外业务的逐年增多,外事管理业务的复杂程度和工作量逐步增加,企业外事业务逐渐涉及派遣人员临时出国(境)或长期在外工作,邀请外国人、港澳地区人员来访,会展,国际会议等任务审批和手续办理等。外事情况复杂多样,公司因公出国团组和人数众多、团组多,再加上公司成员企业分散各地,造成了企业管理困难、生产成本增加、办事效率低下等问题。如何建立起高效的外事管理机制从而提升企业内部员工管理水平及企业竞争力已成为越来越多企业关注的问题。本文围绕A集团外事管理系统建设及效益展开研究分析。