摘要
我国智库已形成官方智库、民间智库和高校智库等多元互补的智库体系。作为高校智库的重要组成部分,地方高校智库紧紧依托自身特色与优势,结合地方发展实际,参与地方决策事务。但地方高校智库在组织结构上依然存在不少问题,如组织机构的独立性差、发展机制不明确和内部评价体系不完善等。构建包括举办层、决策层、管理层、联络层和执行层的五层智库组织结构,探索校、政、企、专的新型"旋转门"人才流动机制,形成开放、集成、高效的弱矩阵管理方式以及智库管理运行方式等,有助于实现地方特色高校智库的功能定位和高效运作。
出处
《教育探索》
北大核心
2017年第1期91-96,共6页
Education Exploration
基金
江西省高校人文社会科学研究项目(JC1410)