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可口可乐:不遗余力的应变者
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摘要
所有食品和饮料行业的大公司都面临相同的问题。在这个性化时代,无论是应用软件还是床垫,甚至包括可乐饮料,都可以定制,规模最大和效率最高的企业不一定是赢家。可口可乐在过去三年里,年销售收入下滑了40亿美元。因此,可口可乐面临巨大的挑战:如何适应和响应新的需求变化?
出处
《新营销》
2017年第1期29-29,共1页
Business@Internet
关键词
可口可乐
应变
饮料行业
年销售收入
应用软件
需求变化
大公司
个性化
分类号
F768.2 [经济管理—产业经济]
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