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多元化企业怎样避免死得快?
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摘要
对于民营企业来说,在真正面临多元化发展机遇时,需要谋定而后动,要依靠一个系统的多元化发展战略框架做出判断和选择。产业多元化发展战略框架应该包括三个主要步骤:首先,企业应明确多元化发展愿景和目标;其次,根据愿景和目标进行多元化行业梳理和选择;最后,根据一系列多维度准则,确定目标行业的业务方案和资源布局。
出处
《家庭服务》
2017年第1期11-11,共1页
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关键词
多元化发展
民营企业
框架
行业
分类号
F279.245 [经济管理—企业管理]
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