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资源整合:第三方物流企业发展的命脉——访天津宝运国际物流有限公司总经理余志华
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摘要
入世后,我国物流市场将会空前开放,容量大增,竞争更加激烈。第三方物流企业在今后的市场竞争中如何创新,如何整合资源,已成为其生存发展的关键。天津宝运国际物流有限公司用实践证明了这一点,它抓住机遇,进行资源整合,从1996年时只拥有一个租来的仓库的储运公司,迅速发展到现在拥有15个分支机构、5万平方米的现代化仓储配送中心的现代化第三方物流企业。
出处
《中国物流与采购》
北大核心
2002年第17期33-34,共2页
China Logistics & Purchasing
关键词
市场定位
资源整合
第三方物流企业
发展
分类号
F259.23 [经济管理—国民经济]
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中国物流与采购
2002年 第17期
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