瓶颈意味着什么？

瓶颈始终锚定着企业的整体盈利,不管你承不承认,它始终存在,与你的认知无关。因而,瓶颈应该基于＂开源优先＂的认知高度,上升到战略层面进行规划和设计。有一次,我跟一位企业高管谈及＂瓶颈（Bottleneck）＂概念时,他说：＂瓶颈不是TOC管理体系所独创,其他管理体系也有,平时的日常管理也常常使用这个词语,没什么特别呀!＂言外之意,使用TOC来讲瓶颈,不见得有什么新意,大家都很了解瓶颈的背后含义。