摘要
商业银行面对当前自己所需的大量IT技术服务可以有多种选择策略:它们既可以选择建立自己的IT队伍和相应的基础设施。由商业银行自己的IT队伍承担本企业的全部或绝大部分IT技术服务任务;也可以选择只保留少量的IT人才和最低限度的IT基础设施,向外部购买所需的全部或部分IT服务。大部分商业银行都会将主要精力放在提高以金融业务为主的核心竞争力上,虽然也十分重视信息技术对核心竞争力的作用,但它们毕竟不是全能的信息技术公司,不可能承担起自己业务发展中所需的所有IT服务工作。
出处
《现代商业银行》
2002年第9期31-32,共2页
Modern Commercial Banking