摘要
通过相关研究资料显示,企业在发展的过程中需要建立项目,也就是所谓的企业项目,而企业在建立项目的过程中必须要引进大量的物资,对于物资的引进,企业需要加强管理,在采购物资的过程中,要对物资的价格进行估算,确保施工现场所使用物资质量达标。其次,要及时的为施工现场提供物资,做好采购与供应这两方面。企业需要实现物资采购供应的全程控制和监管。为了保证企业所引进物资符合项目的需求,本文将对企业项目物资采购供应管理实践进行深入的研究。
出处
《低碳世界》
2017年第3期141-142,共2页
Low Carbon World