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矩阵式管理及提升探讨
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摘要
矩阵式组织结构介于职能式、项目式组织结构之间,是适应勘测设计项目管理的组织结构型式。通过顶层设计、制度建设简化矩阵式管理层级、明晰项目部和专业处室之间的分工,将弱化矩阵式管理的缺点,提高管理、生产及沟通效率,从而更好实现组织目标。
作者
江波
邱玲
机构地区
中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司
出处
《水电站设计》
2017年第1期18-22,共5页
Design of Hydroelectric Power Station
关键词
组织结构
矩阵式管理
提升
层级
分工
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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