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矩阵式管理及提升探讨 被引量:1

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摘要 矩阵式组织结构介于职能式、项目式组织结构之间,是适应勘测设计项目管理的组织结构型式。通过顶层设计、制度建设简化矩阵式管理层级、明晰项目部和专业处室之间的分工,将弱化矩阵式管理的缺点,提高管理、生产及沟通效率,从而更好实现组织目标。
作者 江波 邱玲
出处 《水电站设计》 2017年第1期18-22,共5页 Design of Hydroelectric Power Station
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