李奥贝纳 游得快的鲸鱼

营销者说一方面加大员工的数字营销培训和学习,另一方面让公司架构扁平化。市场变化太快,如何帮助员工追赶市场变化,这是我们在2016年花了很多心思的地方。在李奥贝纳内部,我们建立了＂Think big＂平台,每月邀请行业内专家、客户分享不同领域的最新趋势,2016年我们在这个平台上加重了有关科技的分享和培训。