企业制度和文化理念要匹配

在企业实际中我们发现，企业领导人在企业文化建设方面的一个重大误区，就是以为企业文化理念仅仅是用来教育员工的，和自身的行为、和企业的制度设计不相关。而从员工来说，重要的是“不仅听其言，更重观其行”，就是企业领导在“真实”的管理实践中“真正”关注什么、要求什么、对什么感到不安、奖赏什么、惩罚什么等等。