政府投资项目管理模式的探索——以上海国际舞蹈中心项目为例

在传统政府投资的项目管理体制下,存在着项目管理力量薄弱、责任主体虚位、监督管理不力、建设管理不善、管理经验缺乏和"投资、建设、管理和使用"等各种问题,而通过委托专业的项目管理模式逐渐展现出其特有的优越性。通过上海国际舞蹈中心案例,对政府投资项目采用项目管理模式进行的实践和探索进行了介绍。