摘要
基层公职人员的绩效管理是行政管理的重要组成部分,公正、高效、科学的绩效管理不仅有利于提高政府的行政效率,而且直接影响基层政府服务效能的发挥,是建设服务型政府必不可少的关键一环。深圳市龙岗区认真分析当前基层公职人员管理面临的困境,以基层公职人员绩效管理为突破口,积极探索"减员、增薪、提效"的基层公职人员绩效管理改革,转变基层公职人员工作作风,提升政府工作效能,为推动基层社会治理能力和治理体系的现代化做了有益探索。
出处
《特区实践与理论》
2016年第1期42-45,共4页
Practice and Theory of SEZS