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领导处理下级间歧见的不成熟表现及改进建议

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摘要 下级间的歧见,多数是对工作的不同看法、不同意见、不同想法,很少有本质性冲突和矛盾。有的领导干部对下级间的歧见或充耳不闻、视而不见,或大发雷霆、歇斯底里,或放任不管、任其发展。这几种做法都是不成熟、不理智的,从小的方面讲,是对同志的不负责任,从大的方面讲,是对事业的不负责任。那么,领导干部处理下级间歧见有哪些不成熟表现,又该如何改进呢?
作者 金阳
出处 《领导科学》 北大核心 2017年第5期26-27,共2页 Leadership Science
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