项目设计管理

作为总承包项目工作中的龙头,设计对采购、施工等环节起着至关重要的作用,对项目的成本控制及进度安排也起着关键作用。设计工作贯穿于整个工程项目过程中,并在不同阶段有不同的任务侧重及管理模式。本文分析项目设计工作中的常见组织和管理难点,并提出解决建议,以期帮助企业提升项目团队的运行效率。