同煤集团基于绩效的薪酬体系研究模式

本文通过理论联系实际,运用定量与定性分析相结合的方法,分析了同煤集团现行薪酬体系存在的主要问题,并根据同煤集团的发展战略和实际情况,以激励为导向,提出了完善同煤集团薪酬体系的方案建议。基于企业的未来发展对同煤集团新的基于绩效的薪酬体系进行了重新设计,最后,对有效实行新的工资制度应该注意的几个方面问题进行了探讨。希望文中所提出的建议方案能够为案例企业薪酬体系的完善及同行业其他企业的薪酬管理工作提供参考。