尽职调查对于国际工程项目到底有多重要?--结合TF公司西澳铁矿项目分析

国际工程项目最大的风险，来源于信息不对称。国内的企业到海外进行投资建设。其对当地的法律法规．文化风俗、市场环境、政治动态都不如国内熟悉，因此，容易对项目产生片面的理解，对风险预估不到位，采取的预防措施不足，从而导致一旦风险发生，即可能造成难以估量的损失。总结我国走出去数十年的经验，可以发现，导致某些国际工程项目的巨额亏损的原因大多来源于事前能够获取到的信息，比如当地的劳工政策，国内企业按照国内的劳工要求和待遇进行报价和前期准备。然而，到了项目所在国，才发现当地规定根本不允许按照企业实施这样的做法，这势必造成成本上升和工期延长。