占领EQ管理“智慧高地”

在企业或团队管理中，团队情商不等于领导者个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体情感资源的配置管理。案例案例展示：“远离职业”怪圈”在猎头公司的帮助下，A先生从一家本土企业跳槽到一个跨国企业。