海南核电全面预算管理模式下的费用控制研究

在核电工程领域,因项目技术要求高,不确定因素多,建设周期长,相应的投资控制难度大。本文针对核电工程全面预算管理模式下如何有效实施费用控制、确保项目运营目标的问题,通过总结海南核电的相关经验提出建立费用控制体系、严格过程控制、分级授权、关注支付、严格合同控制、加强资金管理、加强经济活动分析、建立信息系统和费用与进度相结合等方法以加强全面预算模式下的费用控制。