摘要
在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中,组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效,关系到企业的经济效益和部门的切身利益。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革,但是在组织绩效管理的配套系统升级中还存在一定的滞后性。对此本文作者结合自身工作经验,对供电公司内部组织绩效管理系统升级的技术设计进行了分析,并详细介绍了组织绩效管理系统的新功能,希望能对其它地区电力企业的组织管理带来启示。
出处
《电子技术与软件工程》
2017年第6期159-160,共2页
ELECTRONIC TECHNOLOGY & SOFTWARE ENGINEERING