摘要
后金融危机时代,全球经济环境发生了变化,高端制造业向发达国家回流,中低端制造业向劳动力成本更低的印度、越南等国家转移,给我国的制造业造成了双向压力。越来越多的OEM厂商开始从国外市场转向国内市场,借助网上销售渠道拓展业务量,但在供应链越来越垂直精准的电子商务市场中,简单的把产品从线下搬到线上的做法,导致OEM厂商被"仿品""假货"的形象深深困扰,创新转型步履维艰。本文提出OEM厂商应以小规模定制的C2B商业模式,建立"小频快"的柔性供应链,面向中高端消费群体按需生产,并且适应互联网思维,从产品、价格、渠道、营销四个方面明确了这一新型制造模式的实现路径。
出处
《商业经济研究》
北大核心
2017年第6期135-137,共3页
Journal of Commercial Economics
基金
山东管理学院新兴业态发展研究所研究成果(机构编号:JG201502)