基于项目工程施工中进行有效的内部控制策略探析

本文依据工程项目施工的文献梳理,提出在工程项目施工各个阶段的每项指标,不仅是把控制工作的目标和成效数量化和规范化,更是每一项工作的风险程度的标准,是工程项目内部控制流程的导向之一,因此必须明确各个行为,包括采购价格、验收工期质量以及单据资料复核等的数量区间、质量参数、时间或次数的标准,以使得管理人员的工作有章可遵,以及监督审核人员有迹可循。本文为相关的项目工程施工理论与实践工作者提供有益参考。