摘要
在铁路企业中,一线的员工通常占80%以上。对这部分员工管理得好坏,直接影响企业效率、安全生产,关系到企业的生死存亡。班组是企业的细胞,班组长是班组的细胞核。笔者认为,有了卓越的班组长,班组就有了有效运行的保障;有了卓越的班组,企业就有了基业长青的根基。一、班组长的角色与定位班组长作为班组的管理者,是连接中层管理干部与员工的桥梁,扮演着承上启下的重要角色,在企业中具有举足轻重的作用。
出处
《理论学习与探索》
2017年第1期66-68,共3页
Theory Studying and Exploration