摘要
审计全覆盖,是审计工作发展的必然结果,也是各级政府和全社会共同关注的重大问题。作为基层审计机关,在人力资源及技术力量均有限的前提下要做到投资审计全覆盖,必须要借助社会中介机构的力量,如造价咨询公司等,通过向社会中介购买服务来解决审计任务与审计资源之间的矛盾。由于社会中介在履行受托审计职责、防范审计风险等方面存在的"先天不足",基层审计机关面临如何督促社会中介认真履职,防范审计风险的问题。笔者结合多年基层工作实际,从项目审计的三个阶段总结出借力社会中介需要严格控制的重点环节,通过加强对协审社会中介进行科学组织和管理,建立健全对社会中介的组织、培训、管理、考核及监督机制,使社会中介协审工作的各个环节更加程序化、规范化及制度化,才能规避和降低审计风险,提升项目审计质量。
出处
《现代商业》
2017年第4期104-105,共2页
Modern Business