摘要
根据国家旅游局数据中心发布的数据显示,截止到2015末,通过省级旅游行政管理部门审核的星级饭店达到10550家,激烈的竞争与人才的流失之间的矛盾使留住人才成为饭店管理者面对的重要课题之一。激烈的竞争与人才流失之间的矛盾使留住人才成为摆在饭店管理者面前的重要课题之一。职业生涯规划是激励和留住人才的一项有效的人力资源管理技术。文章从饭店与员工两个方面分析了星级饭店员工职业生涯规划存在的问题,明确了星级饭店员工职业生涯规划的方向,最后提出星级饭店员工职业生涯规划管理与实施的要点。
出处
《现代商业》
2017年第5期54-55,共2页
Modern Business