阿米巴经营模式实践与创新

阿米巴经营模式源于日本稻盛和夫先生始创的管理方法，在京瓷公司和日航的管理中均取得巨大成就。阿米巴经营模式就是将大组织划分成许多独立经营、独立核算的阿米巴组织，就像一个小企业，有经营者，有销售额、成本和利润。其实质就是划小核算单元，通过授权、赋权把权责下移到最小单元，每天都能算出每个阿米巴每人每小时赚多少钱，每天、每周、每月可以横向、纵向进行竞赛，通过每天揭示差异，分析原因，提出改进措施。