审计救活了一家企业

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摘要化州县玻璃厂近几年来,由于经营管理不善,造成生产规模逐年缩小,工厂接近停产状态,百分之八十的工人放了长假。在企业面临关闭的紧急关头,县府指示审计机关对该厂经营亏损情况进行审计。通过审计,发现该厂生产经营和财务管理都存在不少问题,企业三年连续亏损,负债4195万元,净亏2381万元,已资不抵债,濒临破产。我们根据掌握的资料和情况,从生产经营到财务管理向该厂提出了九个方面的建议。玻璃厂领导班子接受审计机关提出的建议,认真整改,从而促进该厂的经营管理,一年时间扭亏为盈。主要变化有如下几个方面:

作者黎焕章

机构地区化州县审计局

出处《广东审计》 1994年第7期24-25,共2页

关键词财务管理审计机关内部控制制度生产经营以法治厂成本核算经营机制玻璃厂经营管理不善约束机制

分类号 F239 [经济管理—会计学]

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