摘要
员工压力一直是组织行为学家们关注的焦点,如何有效管理压力并激励员工也是企业管理者们关心的重要问题。挑战性—阻断性压力源从挑战性和阻断性两个方面对压力源进行阐释,此二维构念突破了传统的仅基于"刺激—反应"的模式,因此极大的引起了国内外学者和企业管理者的兴趣。本文在中国情境下,立足于中国学者的相关文献,对挑战性—阻断性压力源的内涵、测量方法、影响结果及作用机制进行梳理,并总结以往国内的实证研究结论,最后在此基础上,对未来研究方向进行展望。
出处
《现代商业》
2017年第1期271-272,共2页
Modern Business