摘要
石油企业跨越区域广,突发情况多,发生事故危害性大,应急反应能力要求高,对生产一线人员的管理能力、应急处置能力、专业知识水平和工作责任心提出了更高的要求。"三基"工作进一步强化提升基层建设、进一步强化提升基础工作、进一步强化提升基本功训练为主要内容的三基工作,是石油石化行业的优良传统和管理基因,是新常态下提升企业管理能力,细化工作标准要求、提升员工队伍素质和能力的系统工程和制度设计,是保障一线安全生产,提升一线管理能力和水平的重要法宝。本文论述了"三基"工作内容之间、三基工作与安全生产的内在联系、系统化阐述了三基工作的关键因素,指出了三基工作的方法,指明了三基工作建设常见的思想误区,对石油石化企业基层单位推进三基工作建设具有一定的指导意义。
出处
《企业改革与管理》
2017年第5期45-46,共2页
Enterprise Reform and Management