基于IBSC的考核管理方法探讨

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摘要综合平衡计分卡(IBSC)是一个核心的战略管理与执行工具,是一种先进的绩效管理工具,也是企业各级管理者进行有效沟通的重要工具。它的提出,最初是罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿创建的企业业绩评价体系。本文从IBSC的绩效考核管理视角,通过H厂运用IBSC制定年度考核计划的实践,探讨了运用IBSC实现战略管理、经营计划管理与绩效管理的有机融合。

作者蒋世见

机构地区中航天水飞机工业有限责任公司

出处《企业改革与管理》 2017年第5期90-90,共1页 Enterprise Reform and Management

关键词 IBSC 考核管理方法

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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