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摘要 “没有上过战场、开过枪的人,是不可能做主管的。”——华为CEO任正非强调,华为的价值评价体系首先要看是否“上过战场”。显然在机关、发达地区的人员永远是能力最强的.在艰苦地区爬冰卧雪的人员永远是能力最弱的。如果不把“上过战场”作为重要因素来衡量.大家都不愿意上战场了“当我们看到获得市场领先地位的可能性很大时,

出处《中国企业家》 2017年第7期15-15,共1页 China Entrepreneur

关键词声音价值评价体系发达地区领先地位战场任正非 CEO 可能性

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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