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做兼听则明的管理者

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摘要 管理者在决策过程中要明白“兼听则明,偏信则暗”的道理,特别是在关键时刻更要深入思考。只有这样才能获取精准的信息,掌握事物的真实状况。优秀的管理者从不会因为自己是领导而拒人于千里之外,他们坚信“三人行必有我师”,每一位下属同样也是自己的老师,自己都能从他们身上吸取养分。
作者 唐超 付常青
出处 《中国医院院长》 2017年第5期91-91,共1页 China Hospital CEO
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