摘要
文化体制改革之东风吹来,媒体冲破困惑和徘徊,积极构建新体制,蕴育新机制,呈现出百花齐放的勃勃生机,浙江日报报业集团所属的钱江晚报乘势而上,成立钱江晚报有限公司,采编与经营两分开,通过财务一本帐管理,实现报纸从生产型向经营型的跨越,构建了全面经营媒体的新平台。钱江晚报有限公司是钱江晚报品牌资源和生产要素的经营管理者,无论是公司名称和媒体经营公司的性质,还是发行、广告、印务等经营范围,以及纸张、印刷、版面、销售网络等生产要素的组织,都不仅仅是各项媒体经营业务的集合,更是体制的创新,是全面经营媒体的开端。财务一本帐管理,从管理制度上实现了采编、经营一体化运作,保证了经营媒体的顺利开展。